[导读]:“每一分钱都花出最大效益，坚持精打细算、管控成本，切实挤足管理环节不必要的”水分“，打破”肥水不流外人田“的行业壁垒，大批量阶梯降价…”这是近期一份陆军装备部倡议书上的内容关键词。8月21日，陆军装备部发布《关于加快推动陆军装备高质量高效益高速度低成本发展的倡议书》，提出大力推开原材料竞价采购、分系统竞争择优、大批量阶梯降价，多点挖潜、控价让利，通过精益管理实现价格整体最优。公募对于航发动力的分歧则较大，二季度被部分基金减持，但同时也有基金加仓该股。在减持方面，该股在二季度被富国基金减持了1000多万股，国泰基金减持了300多万股。
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“每一分钱都花出最大效益，坚持精打细算、管控成本，切实挤足管理环节不必要的”水分“，打破”肥水不流外人田“的行业壁垒，大批量阶梯降价…”这是近期一份陆军装备部倡议书上的内容关键词。
8月21日，陆军装备部发布《关于加快推动陆军装备高质量高效益高速度低成本发展的倡议书》，提出大力推开原材料竞价采购、分系统竞争择优、大批量阶梯降价，多点挖潜、控价让利，通过精益管理实现价格整体最优。
正是这一份文件，引发了大家对军工板块“集采”的大讨论。军工“集采”要来了？
事实上，军工自诞生起在我国一直都是集中采购模式，此次的《倡议书》的核心并不在于此。
《倡议书》指出，生产采购环节要管好链条，强化供应链管理和生产成本控制，大力推开原材料竞价采购、分系统竞争择优、大批量阶梯降价，多点挖潜、控价让利，通过精益管理实现价格整体最优；列装使用环节要统筹降价，探索推开“研产供修管”一体化维修保障模式，实施维修保障经费定额拨付，倒逼设计、制造和生产环节就关注维修管理问题，进一步强化质量意识、服务意识和成本控制意识。 ... 网页链接