今年以来，金融反腐仍在持续推进，国有大行分行不断有高管落马。据澎湃新闻不完全统计，今年以来，国有大行各地分行已经有至少7名高管被查。王中印今年58岁，从1986年3月开始，王中印开始在工行辽宁省分支行工作，先后担任工行阜新市分行行长、党委书记，工行辽宁省分行副行长、党委委员，营业部总经理、党委书记，工行辽宁省分行副行长、党委委员。从2013年12月起，王中印担任辽宁省联社党委书记、理事长。
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今年来至少7名大行分行高管落马 其中2人退休被查
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国资委：实施专项行动计划 加快国企数字化转型
4月25日，国资委党委委员、副主任翁杰明在第四届数字中国建设峰会国有企业数字化转型论坛上指出，从国资国企发展全局出发，更加坚定、更加全面、更加深入地推进国有企业数字化转型，坚持整体推进，实施专项行动计划，加快开创数字化转型新局面。坚持重点突破，打造试点示范标杆，积极探索数字化转型新路径。“中国电建依托‘水、能、城’的‘大基建’，不断研究探索数字化与建造方式、经营理念、市场形态和行业管理的深度融合。”中国电力建设集团党委副书记、总经理丁焰章表示，“十四五”期间，中国电建将全面构建企业数字化转型的发展生态，把“数字融合能力”作为集团总体战略六大能力之一，全力打造“工程建设命运共同体”。
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中国融通财险获批筹建：注册资本30亿元、注册地上海市
中国融通集团旗下财险公司获批筹建。4月25日，银保监会发布批复称，同意中国融通资产管理集团有限公司(下称中国融通集团)、中国融通房地产集团有限公司、中国融通农业发展集团有限公司、中国融通旅业发展集团有限公司等4家单位共同发起筹建中国融通财产保险有限公司，注册资本30亿元人民币，注册地上海市中国融通集团是由中央管理的商业类国有独资公司，由国务院国资委履行出资人职责。经营范围主要包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源开发利用、科技服务、医疗健康、安保服务、财务、保险、文化教育等领域。
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富安达基金一混基募集失败 为年内第9只募集失败基金
昨日，富安达基金管理有限公司发布《关于富安达双擎驱动混合型证券投资基金基金合同不能生效的公告》，富安达双擎驱动混合(基金代码：011689)成为今年内第9只募集失败基金。公告显示，截至2021年4月16日基金募集期限届满，该基金未能满足《富安达双擎驱动混合型证券投资基金基金合同》规定的基金备案的条件，故基金合同不能生效。富安达基金管理有限公司成立于2011年4月，由南京证券股份有限公司、江苏交通控股有限公司和南京市河西新城区国有资产经营控股(集团)有限责任公司共同出资设立。公司注册资本2.88亿元人民币，注册地上海。
2021-04-20 16:14:00 募集 混合 驱动 混合型 有限公司 楚天龙 真爱美家 中农联合 华亚智能 震裕科技
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浙江国有上市公司举办首次集体业绩说明会
4月15日，由浙江省国资委、上交所联合主办的“浙江国有上市公司首次集体业绩说明会”在沪举行，杭钢股份、巨化股份、浙商证券、宁波港、海正药业五家浙江国企共同参与。据悉，本次业绩说明会，是在国务院出台进一步提高上市公司质量意见、浙江省实施国企改革三年行动方案和“凤凰行动”计划2.0版后，首次以集体业绩说明会的形式与投资者进行线上线下互动。宁波港旗下宁波北仑第三集装箱码头有限公司总经理方剑波称，针对上述情况，宁波舟山港时刻与船公司保持沟通，根据船舶到港时间及时向客户发布船期及开港计划，确保客户有足够时间安排备货。同时对受影响的船舶采取优先靠泊措施，合理调配码头堆场、设备等资源，缩短船舶在泊时间。
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国资委：中化集团和中国化工联合重组正积极推进
4月16日，在国务院新闻办举行的一季度央企经济运行情况新闻发布会上，国务院国有资产监督管理委员会秘书长、新闻发言人彭华岗在回答关于中化集团与中国化工联合重组的提问时表示，央企重组是为了更好优化资源配置，淘汰落后生产能力。中化集团和中国化工是同行业重组，国务院已经批准了重组方案，有关工作正在积极推进，适当时候会向大家介绍。 4月16日，在国务院新闻办举行的一季度央企经济运行情况新闻发布会上，国务院国有资产监督管理委员会秘书长、新闻发言人彭华岗在回答澎湃新闻记者关于中化集团与中国化工联合重组的提问时表示，央企重组是为了更好优化资源配置，淘汰落后生产能力
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央企一季度累计实现净利润4152.9亿元 经营效益再创新高
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免费研报精选：涨价仍是一条重要线索！“煤超疯”再现 部分标的存在明显低估
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社保基金再度减持中国银行 套现2.3亿 释放什么信号？年内股价大涨超16%
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推进党建与生产经营互融互促 实现党建与企业发展互促双强 ——从蒙牛集团的实践看如何做好混合所有制企业的党建工作
混合所有制经济是社会主义基本经济制度的重要实现形式，党的十八届三中全会和十九大都提出大力发展混合所有制经济，对于推动国有资本做强做优做大、培育具有全球竞争力的世界一流企业具有十分重要的意义。随着混合所有制改革的不断深入，如何在混合所有制企业中坚持党的领导和加强党的建设，确保企业改革发展的正确方向，推动企业高质量发展，是摆在当前党的建设领域里的一项重大而紧迫的任务。通过蒙牛集团党建工作的实践，深刻感受到混合所有制企业的党建工作，做细了就是凝聚力，做实了就是生产力，做到位了就是竞争力。在混合所有制企业中要紧紧围绕中心工作开展党建工作，确实把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化成推动企业高质量发展的核心动力，推进党建与生产经营互融互促，实现企业党建与企业发展互促双强。